Introdução - Não era para abordar o tema eleições antes de se saber se há candidatura alternativa a LFV, mas tendo em conta que surgiu este tema no NGB, resolvi compartilhar o meu comentário nesse post e dizer o que espero que uma lista alternativa apresente para me convencer a votar nela.
Eu não votarei no Vieira pois se acho que o primeiro mandato foi positivo, desde aí foi diminuindo progressivamente a qualidade da sua governação até ter atingido o mínimo possível durante este mandato.
A ser verdade que a On-going tem 50% do BSF, acho que existe claramente um conflito de interesses entre JEM vice-presidente e Administrador da SAD e JEM e accionista e Vice-Presidente da On-going.
Se Rui Rangel se candidatar, preocupa-me a questão de Veiga ser o principal impulsionador da candidatura, não por questionar o seu benfiquismo, ou pelo conhecimento que tem do sistema, mas porque como nos lembraremos do mandato de Vilarinho, quando certos "apoiantes institucionais" como o Bibi são indispensáveis para a eleição depois cobram favores em termos de aquisição de jogadores, lembram-se do Roger e dos lamentáveis episódios ?
O que me poderia interessar no projecto do Rangel para me levar a votar nele:
1-Órgãos sociais que me garantissem o respeito pela história e democracia do Benfica, algo que não tem acontecido nas listas do Vieira, desde o Presidente da AG que se estava cagando para a oposição, ao sr. que vai completamente ébrio para as AGs
2-Um projecto para alteração dos estatutos que restaurasse mais democracia no Benfica, diminuindo progressivamente o peso dos sócios com mais anos de filiação até que fosse 1 sócio 1 voto e acabando com votos de casas e filiais, alguém acha bem que Gil Vicente e Santa Clara tenham direito a 20 votos ? E que as Casas do Benfica em vez de se centrarem na sua actividade de representação institucional do Benfica se andem a meter em política e a apoiar candidatos ? Para que não haja dúvidas eu tenho direito a 50 votos e acho isso uma aberração pois não me acho nem mais nem menos benfiquista do que quem o é há menos tempo.
3-Projecto estratégico de desenvolvimento internacional para o Benfica. O Benfica não pode ser um clube demasiado centrado em Portugal. Os mercados mais interessantes são:
a) os dos países em crescimento acentuado - Brasil, Angola, Rússia, China, Índia
b) mercados onde há fortes comunidades portuguesas - EUA, Canadá, Suiça, Alemanha, França, África do Sul, Venezuela
c) mercados de países desenvolvidos onde o futebol não tem grande desenvolvimento futebolístico mas onde há uma base cada vez maior de adeptos com grande poder económico - EUA, Canadá (estão repetidos porque o target populacional é diferente), Japão, Coreia do Sul, Austrália.
4-Questão dos direitos televisivos, nomeadamente soluções a curto/médio prazo e longo prazo - manutenção ou não do actual operador com um contrato de curta ou longa duração, desenvolvimento de um projecto próprio, negociação colectiva dos direitos via liga, etc. Abordagem da questão das diferentes plataformas de transmissão - tv por cabo, net, telefones e ipads, you yube, etc.
5-Modelo de gestão global da SAD - manutenção do modelo actual que passa pelo scouting de talentos, acrescentar-lhes valor e posterior transferência para mercados com maior capacidade financeira considerando essas receitas como operacionais e não extraordinárias, integração ou não da formação de base como alternativa ao scouting e enquadramento da equipa B nesse objectivo, alteração do paradigma, nomeadamente através da expansão das receitas e contracção das despesas por forma a que os proveitos operacionais excluindo transacções de jogadores cubram os custos operacionais incluindo as amortizações com passes de jogadores e os custos financeiros
6-Financiamento - Projecto que vise a redução de passivo da SAD e do Clube e como o fazer sem demagogias ou frases feitas
7-Renegociação dos valores associados à cedência da Marca Benfica à SAD
8-Gestão do futebol - aposta em jogadores como activos financeiros versus aposta em jogadores apenas como activos desportivos (Aimar, Saviola, Rui Costa) ou mix de ambas, recuperação de figuras do Benfica para a gestão do futebol (Humberto, Toni, JVP, Nuno Gomes, etc,) versus manutenção de figuras com outra cultura (Carraça, Jorge Gomes, etc.)
9-BSF e outros fundos - tendo em conta o fim de vida útil do BSF em 2014, qual o posicionamento do Benfica face à extinção. Constituição ou não de um novo fundo. Parceria com outros fundos como o Doyen ou manutenção da relação com esse Fundo como a excepção. Futuras parcerias com o Doyen ou não ?
10-Recuperação de valores - Luta contra a corrupção pelo exemplo, fair-play mesmo nas derrotas, mudança do discurso futeboleiro de simples desculpabilização dos insucessos e assunção de culpas próprias nos insucessos, transparência na gestão assumindo sem problemas as decisões de gestão como as vendas de jogadores importantes em vez de se criarem pantominas como as da tentativa de renovação do Witsel
11-Mudanças na organização do futebol português - luta para a contribuição para a limpeza do futebol português via toda uma mudança do edifício organizativo do futebol português, nomeadamente com o fim do sistema das associações na FPF esse alfobre de compadrios, luta pela instauração de um tribunal desportivo, promoção da transparência no futebol através da criação de uma casa de transferências onde fossem registadas todas as transacções com identificação obrigatória de todas as partes envolvidas (fundos, comissões, empresários, destinatárioos, valores).
12-Ecletismo - qual a visão para as modalidades de alto rendimento e as modalidades amadoras, para as escolas de modalidades e para o Projecto Olímpico.
13-Equipa de gestão para a SAD e para o clube - gestores competentes, homens do futebol, homens das modalidades, mas acima de tudo Benfiquistas
14-Responsabilidade Social - Posicionamento do Benfica na sociedade enquanto entidade responsável social e ambientalmente
15-Comunicação - criar uma linha editorial independente das direcções, de defesa do clube, mas que seja verdadeira
16-Empresas do Grupo Benfica - avaliação da sua sustentabilidade e definição de opções estratégicas - podem funcionar com prejuízo desde que cumpram objectivos estratégicos
Penso que estes pontos são relevantes para o desenvolvimento do clube e da SAD. Obviamente que não espero que alguém responda a estes pontos todos, mas pelo menos a parte substancial deles.
Volto a reafirmar, não voto em Vieira pois já não lhe reconheço competência para continuar a gerir o Benfica. Neste momento, voto em branco, mas as respostas a estas perguntas podem levar-me a mudar para uma eventual candidatura do Rangel.
